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2018-08-30

纽Bob视频直播乳业(成都)有限公司2018年度“成长计划”精英训练营(第一期)于2018830日在成都青城山花园酒店盛大拉开帷幕。本次训练营是由人力行政中心牵头组织,全国营销体系员工及总部部分职能部门人员共计近150人共同参与了本次培训大会。训练营期间所有参训学员积极配合、主动参与、勇争第一,达到了较好的培训效果,为完成公司下半年任务目标打下了坚实基础。

当全国的家人们冒着酷暑陆续到达青城山花园酒店后,带给大家第一印象是回家的温馨感觉。无论是问候卡片和鲜花,或是课间精致可口的茶点水果,或是问道青城山一日游,还是最后丰富多彩的聚餐晚宴,都体现出家的温暖和纽Bob视频直播家人的团队凝聚力。

830日早上9点,纽Bob视频直播2018年度“成长计划”精英训练营在全体人员激情高昂的纽Bob视频直播宣誓词中正式拉开帷幕。首先由汪海涛董事长做了开营讲话,希望全体人员以空杯心态,全身心投入,学有所获。

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接着由唐俩老师带领带大家通过“奇迹画画、音乐凳子、搭通天塔”等游戏活动,让大家充分明白了:要改变现状,先要改变行为、改变思想、改变信念,最终才能做最好的自己。同时指出:无论是企业还是领导对你最大的爱就是严厉,管理者要把计划、组织、执行、控制几个环节充分结合起来,学会找方法、找路径最终才能达到最佳目标。最后通过心灵拓展活动让我们学会了:知恩、感恩、惜恩、报恩。

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31日,汪总重点诠释了纽Bob视频直播“文化营销”的内核。汪总指出:纽Bob视频直播文化营销是通过纽Bob视频直播零售商学院(北大母婴基业长青班、中国母婴连锁经营型店长研修班)赋能于B端,通过文化传播公司(文艺产品、文创产品、文化衍生品三驾马车)赋能于C端;B端高精专的服务促使C端更加忠诚和活跃,反过来,忠诚和活跃的C端又推动B端的生意发展,如此形成良性的商业闭环。并通过品牌中心王楼总监以精彩图文和现场实物展示方式对纽Bob视频直播文化营销生态模型进行了精彩演绎,并详细阐述了文化营销与市场推广的关系,指导终端市场如何把文化营销落地到实处。

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随后,在推广部张酉总监、云南分公司段春光总经理、重庆分公司吴畏总监带领大家以模拟项目方式对“动销专案设计”和“童话剧售票方案设计”进行了实战演练。通过演练,不仅打开了全体市场人员动销专案设计思维,而且有效提高了大家对童话剧的销售和组织策划能力。

9月1日上午,现场表彰了“文化营销先进单位“云南分公司,段春光总经理代表云南分公司分享了单月组织开展19场童话剧的先进经验和技巧。随后,张酉总监针对2.0版本童话剧作了详细阐述,原剧团不仅从组织架构已升级为“纽Bob视频直播文化传播公司”,而且演出形式也全面升级,申请程序更加简洁方便。接着,分别由林琳经理针对会员中心升级服务做了详细讲解,侯晓宁经理分享了网络推广部如何利用“热点事件”和“定制工具”两大核武器助力和推动纽Bob视频直播新营销模式,并对跨境购流程做了详细说明。

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下午,纽Bob视频直播营销中心饶佳总监带领大家以项目研讨形式重点讨论总结了“选择纽Bob视频直播的理由”,通过大家积极深入的研讨最终形成了选择纽Bob视频直播的 16大理由,既:“包装、合作利润、

口碑、公司实力、工厂优势、优秀团队、品牌荣誉、动销方案、资本红利、文化营销、会员服务、培训体系、区域控货、配方、产品线、网络推广服务“。随后以小组两两PK形式现场对16大理由予以模拟演练,从而让全体市场一线人员熟悉并掌握了与客户谈判的资本和技巧。

92日,陕西分公司王延龄总经理结合经典案例,通过:老板需要什么样的奶粉?店员喜欢卖什么样的奶粉?顾客一般会选什么样的奶粉?这三个问题的深入讨论,有效的对前一天精炼总结出的“选择纽Bob视频直播的16大理由“进行精彩演绎和温故而知新。并强调:作为管理者必须具备“使用别人能力的能力和使用资源的能力“,作为市场开发人员必须学会“坚持、感动客户、感动自己”最终才能获得成功。

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下午,由汪总详细诠释了纽Bob视频直播乳业(成都)有限公司的企业文化。明确了公司的愿景和使命,确立以“诚信、务实、合作、创新、感恩”为公司的核心价值观,并且各分公司进行了风采展示,对下半年的目标进行了承诺和宣誓

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最后汪总代表公司表彰了在本次训练营中表现优异的团队和个人,并对本次培训会给予了“纽Bob视频直播有史以来最成功的一次培训”的高度评价。表示本次会议取得了圆满成功,既让全国市场人员全面熟悉掌握了公司的资源和营销模式,通过模拟演练又大大提高了终端市场的开发和动销技能,且增强了各分公司及分公司与总部的团队的凝聚力和战斗力。

我们相信纽Bob视频直播2018年必胜,我们相信纽Bob视频直播的明天会更加美好!

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